欄目:社保常見(jiàn)問(wèn)題 作者:瑞方人力 時(shí)間:2019-09-18
業(yè)務(wù)外包主要模式有哪些?對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)來(lái)說(shuō),大部分都將自己企業(yè)的一些業(yè)務(wù)外包給了專(zhuān)業(yè)公司來(lái)做,也有很多企業(yè)正在考察當(dāng)中。所以今天我們來(lái)看看業(yè)務(wù)外包主要模式有哪些?
首先,根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的完整性可以將業(yè)務(wù)外包分為整體外包和部分外包。所謂局部外包,指企業(yè)根據(jù)需要將業(yè)務(wù)各組成局部分別外包給該領(lǐng)域的優(yōu)秀的服務(wù)供應(yīng)商。如企業(yè)的人力資源部分外包,企業(yè)根據(jù)需要將勞資關(guān)系、員工聘用、培訓(xùn)和解聘等分別外包給不同的外部供應(yīng)商。
局部外包的主要是與核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的輔助性活動(dòng),如臨時(shí)性服務(wù)等。當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量突然增大,現(xiàn)有流程和資源不能完全滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張時(shí),可以通過(guò)局部外包,利用外部資源,不只獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),提高工作效率,而且可以盡快解決企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的彈性需求。
其次,根據(jù)業(yè)務(wù)職能可以將業(yè)務(wù)外包劃分為生產(chǎn)外包、銷(xiāo)售外包、供應(yīng)外包、人力資源外包、信息技術(shù)服務(wù)外包,以及研發(fā)外包。業(yè)務(wù)外包理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)專(zhuān)注于自己的核心能力局部,如果某一業(yè)務(wù)職能不是市場(chǎng)上最有效率的并且該業(yè)務(wù)職能又不是企業(yè)的核心能力,那么就應(yīng)該把它外包給外部效率更高的專(zhuān)業(yè)化廠(chǎng)商去做。根據(jù)核心能力觀(guān)點(diǎn),企業(yè)應(yīng)集中有限資源強(qiáng)化其核心業(yè)務(wù),對(duì)于其他非核心職能部門(mén)則應(yīng)該實(shí)行外購(gòu)或外包。
最后,根據(jù)合作伙伴間的組織形式可以將業(yè)務(wù)外包分為無(wú)中介的外包和利用中介服務(wù)的外包。有中介的外包模式中,廠(chǎng)商和外包供應(yīng)商并不直接接觸,雙方與中介服務(wù)組織簽訂契約,由中介服務(wù)機(jī)構(gòu)去匹配交易信息,中介組織通過(guò)收取傭金獲利。這種利用中介組織的外包模式可以大大降低廠(chǎng)商和外包供應(yīng)商的搜索利息,提高交易的效率。
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